2008 / 08 / 26
身為中華奧會十年合作夥伴的如新，獲行政院院長劉兆玄邀請參加北京奧運代表團返國餐會， 雖然此次成績不如預期，不過劉院長仍非常感謝贊助企業的協助。
此次獲獎的四位奧運銅牌選手，分別是跆拳道朱木炎、宋玉麒，以及舉重的陳葦綾、盧映錡，皆表示使用動能食物膠囊、蟲草精沛膠囊、固格配方、超級靈芝等產品對於其在訓練及比賽時都隨身補充，非常感謝NU SKIN長期對選手的照顧。NU SKIN對於產品能幫助選手在體能上有良好的發揮，亦覺與有榮焉。
2008/8/31
2008/8/27
【個人趣味生活】家庭悠閒遊三芝淡水
VILLA SUGAR ： 由知名設計師一手打造的Villa Sugar，一樓由典雅沉穩的室內咖啡廳與自然海景的露天咖啡座共同組成；位於二樓的是舒服的沙發、優雅的音樂，有別於一樓戶外自然風，這個空間提供給您的是一種時尚、休閒與寧靜！如果您是在細雨紛飛的寒夜造訪，Villa Sugar的二樓空間，將提供您一種溫馨的浪漫與溫暖。
電話：(02)26361585
地址：三芝鄉土地公坑54-16號
交通：淺水灣站對面
淡水真理街的半山腰上，有一幢花木扶疏的別莊，曾為30年代英國大使官邸的特殊身分，為她增添幾許懷舊風情。40年前，慈善企業家吳尊賢購置為私人別墅，「觀漁莊」、「梅園」是她昔日的芳名；現在，這處可遠眺觀音山、近覽淡水河，還能欣賞浩瀚海景的美麗園地，有了新名字──「淡水河邊複合式庭園景觀餐廳」，從此，我們也能分享別莊主人的鍾愛。
堪稱「淡水第一景」的「淡水河邊餐廳」，園內老樹濃蔭蔽天，櫻花、桂花芳香撲鼻，270度的開闊景觀，不時可瞥見淡水河出海口的波光帆影；入夜後還可看到漁火點點、藍色公路的璀燦如星，映入眼簾的美景，在在教人驚豔難忘！餐飲方面特聘凱悅大飯店主廚為您精心烹調，超五星級的美食饗宴，涵蓋了豪華歐式套餐、義式美饌、亞洲精選料理、經典下午茶……，並有健康鮮美的沙拉水果吧無限量供應，讓上門的客人得以享受物超所值的佳餚。
以新鮮香草入菜，近年來已成為餐飲界的趨勢。「淡水河邊」特別在廚房後方規劃一個香草花園，將自己種植的迷迭香、紫蘇、薰衣草、薄荷等融入料理中。主廚套餐皆附餐前酒及沙拉吧，推薦您享用法式羊排佐水果薄荷、野菇香煎鯛魚佐綜合香草、百里香菲力佐紅酒醬加鮮干貝、焗蘑菇龍蝦、羅勒香煎鮭魚……。美食、美酒、美景交織的醉人情懷，這樣的浪漫您怎能不心動？
地 址：台北縣淡水鎮真理街15號旁
電 話： 02-26256345
營業時間：11:30~22:00
【個人趣味生活】K-1 天下第一武鬥大會
台灣第一次舉辦K-1大賽，對於K-1賽事了解的人在台灣可以說是非常少的，所幸有這一個機會可以參予台灣K-1賽事，先睹為快！
K-1是日本舉辦的站立綜合格鬥賽事，以中量級為主的新形勢的格鬥比賽。是大阪空手道場正道會館，館長石井和義於1993年創辦的，創辦之後在日本迅速的受到了觀眾們的喜愛。K-1中的“K”代表著Karate空手道、Kungfu功夫、Kickboxing踢拳，Kempo拳法等站立格鬥技。“1”即代表著第一的意思。1993年舉辦了第一屆Grand Prix 賽事簡稱GP即無差別比賽。2002年舉辦了第一屆MAX賽事即70公斤以下級。K-1 World Grand Prix（簡稱K-1 World GP，GP意即大獎賽），也就是無差別級賽事，我們所說的K-1冠軍通常即指K-1 World GP冠軍。
看完整個活動，當然要留下紀念囉^^
【如新新聞快遞】CINHOE 2008第五屆廣州國際營養品健康食品展覽會9月開幕
營養產業是朝陽產業，涉及農業、食品、輕工、化工醫藥、保健品及化妝品傳統行業，而得到國家政策扶持。根據國際經驗當一個國家人均GDP在1000－3000美元之間，人們會開始注重自身營養健康問題，同時營養產業也會快速發展。2006年我國人均GDP為1730美元，這意味著我國營養產業將進入快速擴張期，將為營養產業發展提供龐大市場。由於我國企業自主創新能力不斷提高，營養保健品科技含量越來越高，形成自主知識產權和知名品牌。廣州是中國經濟、貿易和金融中心，在全國社會經濟發展中起著領先作用，同時瀕臨香港、澳門、臺灣、東南亞，具有極強經濟輻射能力和優越地理位置，經過CINHOE2007我們積累了不少經驗，將進一步加大招商及宣傳力度，擴大展會影響豐富展品內容，把展會辦成專業化、國際化的行業盛會，我們期待您的參與，讓我們攜手共創營養產業的美好明天！
上屆回顧：
第四屆CINHOE於2008年3月成功舉辦，可謂精彩紛呈、商機無限，業內人士公認全國營養行業規模最大、人氣最旺、效果最好的專業盛會；有知名企業美國珀默珀尼卡、LIFE-FLO HEALTH CARE PRODUCTS CORP、NUSKIN、GEN SCRIPT、MERTEK、aXimed As、臺灣中天生物、臺灣速效生化、臺灣廣得利、北京同仁堂、山東銀香偉業、NIPPON PAPER INDUSTRIEO TRADING CO.,LTD、Golden Hope Food &Beverages Sdn Bhd、晉赫企業有限公司等共300多家企業，規模達12000多 m2，專業觀眾達5萬人次。
觀眾組織：
1．本屆展會移師琶洲，得到廣州市政府及相關部門大力支持與廣東電視臺、深圳電視臺、廣州日報、羊城晚報、南方都市報、鳳凰衛視、香港大公報等媒體合作全程報導，及巴士廣告、大型戶外廣告投放，將吸引港澳台專業觀眾10萬人前來參觀採購。
2．隨著兩岸“三通”的進程加快，在海外展覽公司鼎立支持下，將加大力度邀請臺灣、香港、澳門等地區客商，同時重點邀請法國、德國、新加坡、日本、韓國、美國、加拿大、越南、馬來西亞等專業觀眾。
3．專業的展覽策劃組織機構承辦，搭建良好的展示交易平臺，通過“10665012”的短信平臺，擁有強大的經銷商資料庫參與互動，專人負責定期向相關目標參觀商發佈手機短信和電子郵件。
4．承辦將組織好又多、萬佳、百佳、宏城、吉之島、易初蓮花、新一佳、正大萬客隆、廣州糧 油批發市場、廣州瑞寶糧油食品批發市場、廣州市東旺食品批發市場 、南粵副食品批發市場、廣州白雲 山農產品綜合批發市場、廣州市三一食品批發市場等大型超市和批發市場現場參觀採購。
5．專業媒體宣傳：中國食品報、食品醫藥網、食品產業網、食品商務網、中國有機食品網、中國有機產品網、中國營養師服務網、臺灣健康食品協會、中國食品機械資訊網、商格里拉、食品搜索網、食品展覽網、中國食品機械網、中華保健食品網、中國糖酒網、阿裏巴巴、中國食品網、盛世金龍、中國酒網、商虎機械、億發展覽網、松際農網、西部資訊網、口福網等。
參展條件：
具有《工商營業執照》的相關行業企業。
參展內容：
營養素：蛋白質、脂肪、碳水化合物、礦物質、水及維生素等單體和預混料。 營養補充劑：特殊膳食用食品、維生素礦物質補充劑、草藥/植物類補充劑、運動員營養補充劑、膳食替代品。 營養強化食品：休閒食品、運動營養食品、保健食品、海藻食品、骨髓食品、減肥食品、纖維食品、藥膳食品、維生素食品、美容食品、益智食品、低脂食品、綠色食品、黑色食品、功能性飲料。
富營養食品：豆製品、乳製品、小麥製品、蛋類製品、肉類製品、海產品等。
功能（保健）食品：氨基酸、補血劑、脂肪酸、食用纖維、DHA/EPA產品等保健 產品及滋補、保健酒、保健茶、保健飲料等。
天然產品：花粉產品、蜂產品、人參產品、魚油產品、水產品、酶化產品、綠藻產品、胚芽產品、葉綠素產品、蘆薈產品、植物提取物產品、菌類產品等。醫療營養專用食品（臨床、婦幼等特種食品）、皮膚營養產品。
上屆回顧：
第四屆CINHOE於2008年3月成功舉辦，可謂精彩紛呈、商機無限，業內人士公認全國營養行業規模最大、人氣最旺、效果最好的專業盛會；有知名企業美國珀默珀尼卡、LIFE-FLO HEALTH CARE PRODUCTS CORP、NUSKIN、GEN SCRIPT、MERTEK、aXimed As、臺灣中天生物、臺灣速效生化、臺灣廣得利、北京同仁堂、山東銀香偉業、NIPPON PAPER INDUSTRIEO TRADING CO.,LTD、Golden Hope Food &Beverages Sdn Bhd、晉赫企業有限公司等共300多家企業，規模達12000多 m2，專業觀眾達5萬人次。
觀眾組織：
1．本屆展會移師琶洲，得到廣州市政府及相關部門大力支持與廣東電視臺、深圳電視臺、廣州日報、羊城晚報、南方都市報、鳳凰衛視、香港大公報等媒體合作全程報導，及巴士廣告、大型戶外廣告投放，將吸引港澳台專業觀眾10萬人前來參觀採購。
2．隨著兩岸“三通”的進程加快，在海外展覽公司鼎立支持下，將加大力度邀請臺灣、香港、澳門等地區客商，同時重點邀請法國、德國、新加坡、日本、韓國、美國、加拿大、越南、馬來西亞等專業觀眾。
3．專業的展覽策劃組織機構承辦，搭建良好的展示交易平臺，通過“10665012”的短信平臺，擁有強大的經銷商資料庫參與互動，專人負責定期向相關目標參觀商發佈手機短信和電子郵件。
4．承辦將組織好又多、萬佳、百佳、宏城、吉之島、易初蓮花、新一佳、正大萬客隆、廣州糧 油批發市場、廣州瑞寶糧油食品批發市場、廣州市東旺食品批發市場 、南粵副食品批發市場、廣州白雲 山農產品綜合批發市場、廣州市三一食品批發市場等大型超市和批發市場現場參觀採購。
5．專業媒體宣傳：中國食品報、食品醫藥網、食品產業網、食品商務網、中國有機食品網、中國有機產品網、中國營養師服務網、臺灣健康食品協會、中國食品機械資訊網、商格里拉、食品搜索網、食品展覽網、中國食品機械網、中華保健食品網、中國糖酒網、阿裏巴巴、中國食品網、盛世金龍、中國酒網、商虎機械、億發展覽網、松際農網、西部資訊網、口福網等。
參展條件：
具有《工商營業執照》的相關行業企業。
參展內容：
營養素：蛋白質、脂肪、碳水化合物、礦物質、水及維生素等單體和預混料。 營養補充劑：特殊膳食用食品、維生素礦物質補充劑、草藥/植物類補充劑、運動員營養補充劑、膳食替代品。 營養強化食品：休閒食品、運動營養食品、保健食品、海藻食品、骨髓食品、減肥食品、纖維食品、藥膳食品、維生素食品、美容食品、益智食品、低脂食品、綠色食品、黑色食品、功能性飲料。
富營養食品：豆製品、乳製品、小麥製品、蛋類製品、肉類製品、海產品等。
功能（保健）食品：氨基酸、補血劑、脂肪酸、食用纖維、DHA/EPA產品等保健 產品及滋補、保健酒、保健茶、保健飲料等。
天然產品：花粉產品、蜂產品、人參產品、魚油產品、水產品、酶化產品、綠藻產品、胚芽產品、葉綠素產品、蘆薈產品、植物提取物產品、菌類產品等。醫療營養專用食品（臨床、婦幼等特種食品）、皮膚營養產品。
2008/8/21
【趨勢知識管理】衝績效，先「倒」過來想！不加班、敢直言、理性跳槽
成功沒有既定模式，但成功者對工作的獨特看法，通常就是他們的致勝關鍵。
美國房地產大亨唐納‧川普（Donald Trump）的傳奇家喻戶曉，他曾經致富，也曾經負債高達92億美元，後來東山再起，重登全美富豪排行榜。川普做事風格直接明快，他討厭工作不努力的人，也不喜歡冗長的會議，所以總是直話直說，免得浪費彼此時間；他也不喜歡休長假的員工，如果主管休長假，川普就會打電話問他負責的工作是否順利，在他看來，長假意味著對工作沒有時刻保持高度警戒。
國內知名製作人王偉忠，是電視圈出名的嚴厲型主管，對工作人員與演員都有極高的標準，沒有達到，鐵定破口大罵，毫不留情面。演員郭子乾回憶當年剛開始演戲時，常被王偉忠罵到甚至懷疑自己的生存價值，但是他心裡清楚，王偉忠不吝於給新人機會，他的高標準無非希望他們能在競爭激烈的電視圈內獲得一席之地。
知名昆蟲學者李淳陽，早年原本在農試所擔任農作物蟲害防治的研究工作，46歲那一年突發奇想：「如果我能用攝影機拍電影，讓人類透過昆蟲更了解大自然，世界也會更和諧吧！」在毫無拍攝經驗的情況下，他用時間和耐心不顧一切開拍，甚至到最後自己設計、改造出可以拍得又近又清晰的鏡頭。10年的黃金歲月，李淳陽拍攝出台灣第一部揚名國際的昆蟲生態紀錄片，甚至吸引「英國國家廣播公司」（BBC）特別來台製作李淳陽電視專輯。李淳陽工作態度實事求是，卻又能跳脫常軌思考各種可能性，造就他成為國際知名昆蟲學者。
根據日本作家夏川賀央多年職場經驗發現，優秀的人對工作的看法從一開始就跟普通人不一樣，常有「異於常人」的行為，夏川賀央歸納數種造就優秀工作者的特質。
特質1：說辭職就辭職
向著卓越的好公司，前進！
優秀的人是為自己工作，所以為了提升自己的工作境界，只要認為必須辭職，絕對不會感情用事而繼續忍耐、待在原處。
潛能成功學權威安東尼‧羅賓（Anthony Robbins）說：「成功，並非恆常不變的目的地，而是不斷前進的過程。」優秀的人在得到某個結果之後，仍會繼續前進，永遠有目標在前，讓自己保持優秀。
連鎖餐廳和民集團創辦人渡邊美樹、網路公司GMO集團創辦人熊谷正壽，以及網路廣告公司Cyber Agent社長藤田晉等人，很久以前就以「成為企業領導者」為目標；雖然很難預測何時才能實現，但他們努力把每一刻做到最好，不但夢想成真，並且在達到「目標」之後，依然秉持著同樣的精神，不斷推出新的創意。人生的下一刻不斷到來，不管期待的結果是什麼，只要不斷要求自己做好現在、累積成果，所追求的目標就會愈來愈近。
不過，優秀的人換工作，一定會取得公司諒解，用最圓滿的方式離開，就算和上司不歡而散，也會珍惜一起合作的工作夥伴。一位設計師離職創業後，前公司成為他的大客戶，遇到大型企畫案，幾乎都在原來公司的會議室進行討論。還有一個出版界人才，離開出版社成立製作公司，第一筆生意就是原來出版社委託給他的；當初，他是因為和上司大吵一架才辭職，但那位上司想來想去，還是最能信任他，於是主動和他合作。
說到底，優秀的人所有工作都是為了自己，所以不會以意氣用事的態度對待前公司，畢竟保持友好關係，對雙方都是正面有利的。
特質2：加不加班？無所謂
任何時候，都為自己工作
一手創建日本大和運輸「黑貓宅急便」的小倉昌男曾說：「當我把工作看成是為了自己以後，工作不但愈來愈愉快，新點子也接二連三地湧出。」優秀的人對時間的看法不太一樣，他們不會清楚劃分工作界線，「要不要加班」沒有太大意義，因為所有時間都是在「為自己做重要的事情」。
例如，有個重要的案子急著完成，如果把這個案子看成是為自己工作，那麼就算是私人時間，不管在家裡或是咖啡廳，都會願意把工作完成。相反地，如果上司不肯準時放人下班，雖然很想早點離開公司，可是仔細一想，現在正是最需要得到上司肯定的時候，也就可以心甘情願地加班了，而且還賺到一筆加班費。
特質3：回e-mail快又好
處事認真，締造好口碑
優秀的人回e-mail時，即使對象是地位與收入都不如自己的小人物，仍會很細心地快速寫信回覆，並且客氣地使用敬語型式書寫，甚至半夜也會馬上回信，讓人又驚又喜，感受到他們的用心。反而是許多剛起步的商場新手，不常處理這種禮貌性回信，甚至懶得理會。仔細觀察工作表現愈出色的人，愈不會忽略細微禮節，因為他們深深了解這麼做的好處，以及待人草率帶來的危機。
特質4：有話直說不留情
正視警訊，解決問題
很多優秀的人都是急性子，一覺得不對勁，立刻就想發脾氣或發洩不滿，這是因為他們正視工作上出現的警訊，因此能夠表現卓越。
日本電產集團創辦人，同時也是企業重整專家永守重信，曾描述自己：「我在責罵部下時非常認真，因為太認真了，所以完全無法顧慮部下的立場和自尊，甚至會打破辦公室的花瓶和窗戶，電視機也被我打壞了兩三台。所以我一開始罵人，職員就趕緊收拾我身邊的東西，挨罵的人也嚇得臉色發青。」他知道自己脾氣壞，為了避免生氣時說的重話會傷到部下，平常就很注重和部下溝通；對於被罵得特別慘的部下，事後還會頒贈「聽訓獎」來安慰。
行銷顧問公司SOFTBRAIN前任董事長宋文洲則說：「我為什麼生氣？因為我必須明確表現我的價值觀。價值觀代表公司的理念與原則，如果出現違反此價值觀的情形，領導者必須以憤怒讓全體員工加強認識公司的理念。公司裡，不管前輩或新手、主管或部下，只為同一個目標努力，如果有人與公司的理念背道而馳，等於阻礙全體達成目標。」
宋文洲會動怒，代表有員工違反了公司的價值觀，這是引發問題的火種，絕對不容忽視；如果領導者不嚴厲處理的話，不但會引起客戶不滿，甚至會像某家食品企業一樣，發生危害消費者生命的錯誤。在希望員工理解的出發點上，領導者的憤怒，不是針對個人做人身攻擊，而是解決問題的開端。
特質5：受異性同事歡迎
截長補短，向異性討教
優秀的男人，受女性歡迎；優秀的女人，受男性歡迎。一般人常說「女人感性，男人理性」，但是事情不可能這麼簡單；許多優秀的人，他們都能清楚認知男女的差異，善於截長補短，懂得運用異性的能力，誠懇地吸收他人與自己不同的特點。所以，能力好的男性會傾聽女性的感想，能力好的女性會傾聽男性的意見；年長者會請教年輕人，缺少經驗的人會請教老前輩。如此良性循環，能力將會愈來愈強。另一方面，認為「女人真沒用」的男人，或是咬牙切齒說「絕不能輸給男人」的女人，恐怕都成不了什麼大事。
特質6：喜歡「不務正業」
「好奇」開啟新事業
法國經典鉅作《昆蟲記》的作者法布爾（Jean-Henri Fabre），他的本業是高中老師，教書之餘，深入研究昆蟲、植物和礦物，甚至成功開發植物染料而賺進一筆財富；很多人以為他終生致力昆蟲研究，其實，他31歲才開始這項興趣，研究的開端僅是因為覺得「滿好玩的」。
世界上，大自劃時代的發明，小至各種生活創意，都是從「好奇」開始；仔細觀察優秀的人，一有感興趣的事物出現，很自然會馬上行動，跳脫常軌去弄個清楚。為了這種「雀躍」，而使人生轉向的例子不少，很多受歡迎的演員、小說家，以前都曾是上班族；而某些推銷員的插花技術，甚至比專家還厲害！無心插柳，柳成蔭，因為「有趣」開始的興趣，有時做得比本業更出色。
幫助自己走出僵化的工作模式，別為工作而工作，正是成為優秀人才的重要因素。
整理／黃嫈琪、本文摘自《你看！優秀的人這麼想》，轉載自：30雜誌
美國房地產大亨唐納‧川普（Donald Trump）的傳奇家喻戶曉，他曾經致富，也曾經負債高達92億美元，後來東山再起，重登全美富豪排行榜。川普做事風格直接明快，他討厭工作不努力的人，也不喜歡冗長的會議，所以總是直話直說，免得浪費彼此時間；他也不喜歡休長假的員工，如果主管休長假，川普就會打電話問他負責的工作是否順利，在他看來，長假意味著對工作沒有時刻保持高度警戒。
國內知名製作人王偉忠，是電視圈出名的嚴厲型主管，對工作人員與演員都有極高的標準，沒有達到，鐵定破口大罵，毫不留情面。演員郭子乾回憶當年剛開始演戲時，常被王偉忠罵到甚至懷疑自己的生存價值，但是他心裡清楚，王偉忠不吝於給新人機會，他的高標準無非希望他們能在競爭激烈的電視圈內獲得一席之地。
知名昆蟲學者李淳陽，早年原本在農試所擔任農作物蟲害防治的研究工作，46歲那一年突發奇想：「如果我能用攝影機拍電影，讓人類透過昆蟲更了解大自然，世界也會更和諧吧！」在毫無拍攝經驗的情況下，他用時間和耐心不顧一切開拍，甚至到最後自己設計、改造出可以拍得又近又清晰的鏡頭。10年的黃金歲月，李淳陽拍攝出台灣第一部揚名國際的昆蟲生態紀錄片，甚至吸引「英國國家廣播公司」（BBC）特別來台製作李淳陽電視專輯。李淳陽工作態度實事求是，卻又能跳脫常軌思考各種可能性，造就他成為國際知名昆蟲學者。
根據日本作家夏川賀央多年職場經驗發現，優秀的人對工作的看法從一開始就跟普通人不一樣，常有「異於常人」的行為，夏川賀央歸納數種造就優秀工作者的特質。
特質1：說辭職就辭職
向著卓越的好公司，前進！
優秀的人是為自己工作，所以為了提升自己的工作境界，只要認為必須辭職，絕對不會感情用事而繼續忍耐、待在原處。
潛能成功學權威安東尼‧羅賓（Anthony Robbins）說：「成功，並非恆常不變的目的地，而是不斷前進的過程。」優秀的人在得到某個結果之後，仍會繼續前進，永遠有目標在前，讓自己保持優秀。
連鎖餐廳和民集團創辦人渡邊美樹、網路公司GMO集團創辦人熊谷正壽，以及網路廣告公司Cyber Agent社長藤田晉等人，很久以前就以「成為企業領導者」為目標；雖然很難預測何時才能實現，但他們努力把每一刻做到最好，不但夢想成真，並且在達到「目標」之後，依然秉持著同樣的精神，不斷推出新的創意。人生的下一刻不斷到來，不管期待的結果是什麼，只要不斷要求自己做好現在、累積成果，所追求的目標就會愈來愈近。
不過，優秀的人換工作，一定會取得公司諒解，用最圓滿的方式離開，就算和上司不歡而散，也會珍惜一起合作的工作夥伴。一位設計師離職創業後，前公司成為他的大客戶，遇到大型企畫案，幾乎都在原來公司的會議室進行討論。還有一個出版界人才，離開出版社成立製作公司，第一筆生意就是原來出版社委託給他的；當初，他是因為和上司大吵一架才辭職，但那位上司想來想去，還是最能信任他，於是主動和他合作。
說到底，優秀的人所有工作都是為了自己，所以不會以意氣用事的態度對待前公司，畢竟保持友好關係，對雙方都是正面有利的。
特質2：加不加班？無所謂
任何時候，都為自己工作
一手創建日本大和運輸「黑貓宅急便」的小倉昌男曾說：「當我把工作看成是為了自己以後，工作不但愈來愈愉快，新點子也接二連三地湧出。」優秀的人對時間的看法不太一樣，他們不會清楚劃分工作界線，「要不要加班」沒有太大意義，因為所有時間都是在「為自己做重要的事情」。
例如，有個重要的案子急著完成，如果把這個案子看成是為自己工作，那麼就算是私人時間，不管在家裡或是咖啡廳，都會願意把工作完成。相反地，如果上司不肯準時放人下班，雖然很想早點離開公司，可是仔細一想，現在正是最需要得到上司肯定的時候，也就可以心甘情願地加班了，而且還賺到一筆加班費。
特質3：回e-mail快又好
處事認真，締造好口碑
優秀的人回e-mail時，即使對象是地位與收入都不如自己的小人物，仍會很細心地快速寫信回覆，並且客氣地使用敬語型式書寫，甚至半夜也會馬上回信，讓人又驚又喜，感受到他們的用心。反而是許多剛起步的商場新手，不常處理這種禮貌性回信，甚至懶得理會。仔細觀察工作表現愈出色的人，愈不會忽略細微禮節，因為他們深深了解這麼做的好處，以及待人草率帶來的危機。
特質4：有話直說不留情
正視警訊，解決問題
很多優秀的人都是急性子，一覺得不對勁，立刻就想發脾氣或發洩不滿，這是因為他們正視工作上出現的警訊，因此能夠表現卓越。
日本電產集團創辦人，同時也是企業重整專家永守重信，曾描述自己：「我在責罵部下時非常認真，因為太認真了，所以完全無法顧慮部下的立場和自尊，甚至會打破辦公室的花瓶和窗戶，電視機也被我打壞了兩三台。所以我一開始罵人，職員就趕緊收拾我身邊的東西，挨罵的人也嚇得臉色發青。」他知道自己脾氣壞，為了避免生氣時說的重話會傷到部下，平常就很注重和部下溝通；對於被罵得特別慘的部下，事後還會頒贈「聽訓獎」來安慰。
行銷顧問公司SOFTBRAIN前任董事長宋文洲則說：「我為什麼生氣？因為我必須明確表現我的價值觀。價值觀代表公司的理念與原則，如果出現違反此價值觀的情形，領導者必須以憤怒讓全體員工加強認識公司的理念。公司裡，不管前輩或新手、主管或部下，只為同一個目標努力，如果有人與公司的理念背道而馳，等於阻礙全體達成目標。」
宋文洲會動怒，代表有員工違反了公司的價值觀，這是引發問題的火種，絕對不容忽視；如果領導者不嚴厲處理的話，不但會引起客戶不滿，甚至會像某家食品企業一樣，發生危害消費者生命的錯誤。在希望員工理解的出發點上，領導者的憤怒，不是針對個人做人身攻擊，而是解決問題的開端。
特質5：受異性同事歡迎
截長補短，向異性討教
優秀的男人，受女性歡迎；優秀的女人，受男性歡迎。一般人常說「女人感性，男人理性」，但是事情不可能這麼簡單；許多優秀的人，他們都能清楚認知男女的差異，善於截長補短，懂得運用異性的能力，誠懇地吸收他人與自己不同的特點。所以，能力好的男性會傾聽女性的感想，能力好的女性會傾聽男性的意見；年長者會請教年輕人，缺少經驗的人會請教老前輩。如此良性循環，能力將會愈來愈強。另一方面，認為「女人真沒用」的男人，或是咬牙切齒說「絕不能輸給男人」的女人，恐怕都成不了什麼大事。
特質6：喜歡「不務正業」
「好奇」開啟新事業
法國經典鉅作《昆蟲記》的作者法布爾（Jean-Henri Fabre），他的本業是高中老師，教書之餘，深入研究昆蟲、植物和礦物，甚至成功開發植物染料而賺進一筆財富；很多人以為他終生致力昆蟲研究，其實，他31歲才開始這項興趣，研究的開端僅是因為覺得「滿好玩的」。
世界上，大自劃時代的發明，小至各種生活創意，都是從「好奇」開始；仔細觀察優秀的人，一有感興趣的事物出現，很自然會馬上行動，跳脫常軌去弄個清楚。為了這種「雀躍」，而使人生轉向的例子不少，很多受歡迎的演員、小說家，以前都曾是上班族；而某些推銷員的插花技術，甚至比專家還厲害！無心插柳，柳成蔭，因為「有趣」開始的興趣，有時做得比本業更出色。
幫助自己走出僵化的工作模式，別為工作而工作，正是成為優秀人才的重要因素。
整理／黃嫈琪、本文摘自《你看！優秀的人這麼想》，轉載自：30雜誌
2008/8/19
【如新產品新訊】美膚粉及美膚水 保存期限變更為3年
2008 / 08 / 19
NU SKIN一向以提供「薈萃優質‧純然無瑕」的個人保養品為宗旨，希望每一位夥伴使用的每一瓶保養品都能是最安全、最優質、最天然的成分。而為了讓全球的夥伴都能使用到最佳效果的保養品，並養成在拆封後儘量於最佳時間內使用完保養品的習慣，將調整美膚粉、美膚水保存期限，分別由原本的5年及4年更改為3年。美膚粉將自97年8月底陸續變更，美膚水再另行公告變更日期。而產品在成分、品質、容量並無任何的變動與更改，敬請大家繼續支持，並安心使用。
再一次提醒您，每周至少使用2次美膚粉、水，絕對讓您的肌膚更有彈性及看起來更年輕喔！
NU SKIN一向以提供「薈萃優質‧純然無瑕」的個人保養品為宗旨，希望每一位夥伴使用的每一瓶保養品都能是最安全、最優質、最天然的成分。而為了讓全球的夥伴都能使用到最佳效果的保養品，並養成在拆封後儘量於最佳時間內使用完保養品的習慣，將調整美膚粉、美膚水保存期限，分別由原本的5年及4年更改為3年。美膚粉將自97年8月底陸續變更，美膚水再另行公告變更日期。而產品在成分、品質、容量並無任何的變動與更改，敬請大家繼續支持，並安心使用。
再一次提醒您，每周至少使用2次美膚粉、水，絕對讓您的肌膚更有彈性及看起來更年輕喔！
【如新新聞快遞】馬總統專機頭等艙唯一貴客 NU SKIN寰宇領袖 宋惠華
2008 / 8 / 19
馬英九總統在當選後首度出訪，8月14日前往巴拉圭、多明尼加，參加兩國總統的就職典禮。 不同於以往台灣總統出訪行程，馬總統此次出訪不搭專機，而是搭乘中華航空公司的普通航班先抵達美國，再從美國轉乘小型包機前往目的地。此舉能為政府省下約三千萬元台幣。
非常巧合的是，馬總統搭民航機出訪，在同班頭等艙中唯一的一位乘客，竟然就是NU SKIN海外寰宇領袖暨二千萬美元名人宋惠華；一國總統與如新高階領導人相遇，一個是為節省公帑，一個是因擁有時間及財富自由的非凡人生，如新事業就是這麼奇妙！
馬英九總統在當選後首度出訪，8月14日前往巴拉圭、多明尼加，參加兩國總統的就職典禮。 不同於以往台灣總統出訪行程，馬總統此次出訪不搭專機，而是搭乘中華航空公司的普通航班先抵達美國，再從美國轉乘小型包機前往目的地。此舉能為政府省下約三千萬元台幣。
非常巧合的是，馬總統搭民航機出訪，在同班頭等艙中唯一的一位乘客，竟然就是NU SKIN海外寰宇領袖暨二千萬美元名人宋惠華；一國總統與如新高階領導人相遇，一個是為節省公帑，一個是因擁有時間及財富自由的非凡人生，如新事業就是這麼奇妙！
2008/8/13
【如新新聞快遞】NU SKIN深耕台灣 贊助台灣國寶｢雲門舞集｣
繼持續贊助中華奧會十年之後，NU SKIN如新｢優異．你看得見｣，再度被台灣國寶｢雲門舞集｣所肯定，將與雲門展開長期性的贊助合作，此項別具意義的合作，再度彰顯NU SKIN的與眾不同。
雲門舞集創立於1973年，林懷民以「雲門」做為舞團的名稱。是台灣第一個職業舞團，也是華語社會第一個當代舞團。34年來，雲門推出一百六十多齣舞作，舞團在台灣及歐美亞澳各洲兩百多個舞台上，演出超過一千五百場，被倫敦泰晤士報喻為｢亞洲第一當代舞團｣，法蘭克福匯報稱之｢世界一流現代舞團｣。
就在雲門舞集2008年最新舞碼｢花語｣即將巡迴全省前夕，秉持貫例，於首演之前進行教育下鄉演出，並招待3,000名偏遠地區國中生觀賞，讓他們得以與城市孩子有同樣欣賞藝術的機會；同時，雲門也將在全省十多所醫院舉行義演，讓病患及家屬們也能享受心靈饗宴。
而這兩大善行義演，正與我們所關注的議題不謀而合，NU SKIN多年來深耕台灣，得知這樣一個舉世知名的台灣國寶級團體需要幫助時，理當給予更多的關懷與支持。同時，我們也規劃贊助征戰海內外的雲門舞集舞者相關NU SKIN產品，讓優質的產品，照顧這群舞蹈家得以在國際舞台上，繼續為台灣表演藝術發聲。
雲門將是NU SKIN繼贊助中華奧會十年後，另一項別具意義的合作。也再度彰顯出NU SKIN與其他業者的不同─NU SKIN「優異‧你看得見」。
猶他州普羅沃—2008年8月5日—NU SKIN企業集團科學家在日本沖繩縣舉行之「第15屆國際類胡蘿蔔素研討會」上發表兩項大型研究，而這兩項研究的結果具有一致性。研究指出，利用PHARMANEX®生物光子掃描儀測量皮膚的類胡蘿蔔素濃度，其含量與人體整體抗氧化防禦系統相互關聯，是一個很好的人體抗氧化狀況指標。類胡蘿蔔素是主要存在於水果和蔬菜中的色素。為確定其對人體健康的重要性，類胡蘿蔔素一直是科學界密切研究的焦點。
NU SKIN企業集團首席科研執行長暨產品開發執行副總裁曾潤海博士表示：「PHARMANEX的研究證明，我們利用PHARMANEX®生物光子掃描儀測量皮膚的類胡蘿蔔素指數，是非常具有意義的。研究結論進一步證實了PHARMANEX®生物光子掃描儀精確描繪人體整體抗氧化防禦狀況的能力。」
PHARMANEX研究的一項重大發現是，人體類胡蘿蔔素抗氧化物(如β-胡蘿蔔素、葉黃素和番茄紅素)與其他重要的非類胡蘿蔔素抗氧化物(如維生素C和E)之間的正向關聯性。研究結論指出，皮膚類胡蘿蔔素濃度是人體抗氧化狀況的一個很好的指標。抗氧化物可抵禦各情況造成的自由基傷害，包括污染暴露、抽煙、陽光和體重超重。
抗氧化程度升高證明氧化損傷降低
藉著測量氧化壓力之生物標記(尿F2-異前列腺素)，研究者得以證明，抗氧化程度升高與氧化損傷程度降低有關。此一現象意味著，健康的抗氧化系統對氧化壓力具有較佳的防護，因此有助於促進更佳的營養健康。
生物光子掃描儀測量值媲美「黃金標準」
採用 拉曼共振光譜 技術之非侵入式PHARMANEX®生物光子掃描儀可以快速輕鬆測得皮膚的類胡蘿蔔素指數，經證明與利用傳統的高效液相色譜分析法(HPLC)測得血清中的類胡蘿蔔素濃度具有正向關聯性。使用HPLC檢測需要先經抽血程序，再進儀器分析。
NU SKIN企業集團華茂生技全球研發副總裁白理曼博士(Mark Bartlett)表示：「HPLC是類胡蘿蔔素測量的黃金標準，而我們已經證明，PHARMANEX®生物光子掃描儀的2分鐘非侵入式測量也同樣精準。PHARMANEX®生物光子掃描儀是一項創新的事業工具，我們的直銷商可以利用生物光子掃描儀，明確地向顧客證明，PHARMANEX®營養補充產品為他們的類胡蘿蔔素狀況和整體抗氧化健康所帶來的改變。」
此研究是與多所大學的科學家們合作，由NU SKIN企業集團華茂生技資深科學家史帝夫伍德博士(Steve Wood)代表發表。
關於PHARMANEX®生物光子掃描儀
過去6年來，全世界已有超過800萬人次接受過PHARMANEX®生物光子掃描儀的掃描。這些人也得以根據自己的皮膚類胡蘿蔔素指數(SCS)，發展出個人化的抗氧化防禦策略。NU SKIN的直銷商提供功效保證銷售SCS標籤產品，如頂級如沛和g3活能飲品。採用非侵入性拉曼光譜技術的PHARMANEX®生物光子掃描儀，是一套獨一無二的工具，可以有效證明類胡蘿蔔素營養補充品之生物可利用性。NU SKIN企業集團是專利PHARMANEX®生物光子掃描儀技術之唯一持有者。PHARMANEX®生物光子掃描儀為如新贏得 2005年美國企業大獎最佳創新企業獎 。
關於國際類胡蘿蔔素研討會
第15屆國際類胡蘿蔔素研討會於2008年6月22-27日在日本沖繩縣舉行。這項國際研討會創立於1966年，每三年舉辦一次。科學家們在三年一次的聚會中，針對類胡蘿蔔素研究領域發表重要研究成果，並進行相關討論，譬如有機及生物化學、物理學、醫學、生物學和產業應用。近年來，將類胡蘿蔔素視為必需營養素的趨勢，已將類胡蘿蔔素研究導入新的領域，特別是營養學和醫學領域。國際類胡蘿蔔素協會(ICS) 為類胡蘿蔔素研究提供支援，並鼓勵所有領域之類胡蘿蔔素研究。
2008/8/6
【如新新聞快遞】NU SKIN捐贈絲昂潔手晶露與如新驅蚊液至四川災區 中國扶貧基金會致贈感謝函
NU SKIN捐贈絲昂潔手晶露與如新驅蚊液至四川災區 中國扶貧基金會致贈感謝函
2008 / 08 / 05
繼「中國兒童少年基金會」以捐贈證書表達對 NU SKIN 救援四川震災的肯定與感謝後，NU SKIN 又收到「中國扶貧基金會」的感謝函，內文中對於NU SKIN救 災扶弱的義行感到由衷敬佩，並代表受助的災民表示感謝。
四川震災發生後，NU SKIN 在最短時間內，集合公司、直銷夥伴、員工之力，合捐價值人民幣3,300萬元 ( 約台幣1億5千萬元 ) 的現金與物資。在物資方面，包含價值人民幣100萬元 ( 約台幣440萬元 ) 的如新驅蚊液與絲昂潔手晶露，交由「中國扶貧基金會」，進行有效分配，幫助災民防疫清潔，而「中國扶貧基金會」也於日前收到後，特地為函致謝。
以善的力量改善世界是NU SKIN不變的願景，不論是長期的人道救援計畫 ( 如受飢兒滋養計畫)，或是突來的急難救助(如救援四川震災 ) ，NU SKIN都會以最有效的方式，讓資源送給迫切需要的人們。這次的四川震災救援行動，就是NU SKIN善的力量的最佳見證。
※看到此篇消息令人振奮，因為我最欣賞 NU SKIN 的文化，一切向善，努力營造善的文化，並不落於口號，確實的腳踏實地去執行、實現，而前幾陣子得到的美國企業大獎也不是噱頭而已，而是貨真價實的，雖然公司規模並不是最頂尖的，但公司還是盡心盡力的去做，身為公司一份子的我感到與有榮焉！當然也希望我能快快累積到足夠的能力，為需要幫助的人盡上一份心力！
【如新新聞快遞】總統馬英九授旗中華代表團前進北京 對於奧會唯一直銷合作夥伴的NU SKIN多所鼓勵
總統馬英九授旗中華代表團前進北京 對於奧會唯一直銷合作夥伴的NU SKIN多所鼓勵
2008 / 08 / 05
2008 / 08 / 05
中華奧會於7月30日在左營國家運動中心舉辦北京奧運中華代表團授旗典禮，典禮由總統馬英九親自主持。身為中華奧會在直銷業界唯一合作夥伴的NU SKIN，不但在中華奧會熱情邀請下出席觀禮，亦受邀參加總統與代表團的會後合影與餐敘。
NU SKIN與中華奧會的合作關係長達10年以上，一直是中華奧會堅強的合作夥伴，合作至今，已提供約價值二千萬元的產品與現金，幫助中華健兒維持體力巔峰，除此之外亦提供核心的專業營養知識，供選手諮詢。這次南下參加授旗典禮，不但表達全力支持中華健兒的態度，亦在NU SKIN專屬營養師的陪同下，提供選手專業營養諮詢，希望國手能在競技場上有最好的表現。 馬總統也希望企業能多支持國內體壇，對於NU SKIN亦多所鼓勵，並在NU SKIN藍袋子上簽名，馬總統的簽名藍袋子已陳列在台北泉源會館。
※希望中華健兒可以透過NU SKIN優異的產品加持下，保持最佳狀態爭取到佳績，為國爭光！我們也會在台灣努力的傳達信念祝福中華健兒可以凱旋歸國！加油，台灣在這屆奧運中一定會取得比上屆還要好的佳績！
2008/8/4
【玩味知識文章】華碩董事長施崇棠 讓孩子從匱乏中學惜物
華碩董事長施崇棠 讓孩子從匱乏中學惜物
華碩董事長施崇棠，身價上百億，卻有個更值錢的惜物價值觀。這個觀念，讓他的3個小孩不愛名牌、不愛滿屋子玩具……擁有一把衡量「價值和價格」的尺度。
華碩電腦董事長施崇棠今年大二的小兒子，在美國大學的學校宿舍桌上有個褪色的小狗熊娃娃。這是母親在他四年前高二時送他的禮物。但即使搬了幾次家、也有些髒了，但是到現在還捨不得丟。 他背的黑色運動背包，底部破個洞，大男生不肯換新，原本要自己縫，但帆布厚不好縫，只好求救媽媽。哥哥也一樣，襪子破了也還照穿。一般人眼裡不過幾千元的背包，對父親是台灣身價百億企業家的小孩心中，卻像「珍寶」般被呵護，而正值花樣年華的小女兒，更是不像時下企業家第二代般名牌滿身。
施崇棠的小孩，絕對有能力購買頂級精品，但他們節儉程度卻更勝一般家庭的孩子。他們天賦異稟嗎，未必。否則，秘訣何在？
首度接受媒體採訪的 施 太太說：「讓他們從小珍惜周遭的物品。」原來「惜物」兩字，是施家財富教育中最貴重的資產。 也許，一群與一隻Hello Kitty（凱蒂貓）玩偶的差別，最能代表 施 夫人對這件事的感受。
家教一：給多不如給少 如果滿地都是玩具，會剝奪期望的樂趣
施崇棠女兒讀國中時，當時學校流行蒐集凱蒂貓玩偶。有一天，施 夫人與朋友在台北街頭看到一家專賣店，朋友望了店裡失望的說：「我家小朋友全都有了，不知道還要買哪隻？」而施太太看到這些凱蒂貓，「當時，我就心想如果我女兒有其中一隻，一定非常開心。」但她終究沒買，因為如果房間都是滿地玩具，小孩會因為擁有太多，而剝奪他們很多期望的樂趣。
然而，要小孩做到惜物不浪費，口頭說一千遍不如一個施家傳統的「匱乏」哲學。三個小孩念小學時，每天零用錢只有十元，買一個菠蘿麵包剛剛好，不會給多餘的錢。而給零錢的過程中，施 太太還會有附帶條件：「零用錢一個月沒來領就沒了。」當時，小孩最開心的事，是可以存錢買一本漫畫書。
這些規定都是為了讓他們懂得錢與物品不是想要就有，必須自己在省吃儉用中才能取得。「不管家境如何，但良好的勤儉習慣不能忘。」 施 太太說。
家教二：不是想要就有 一年僅送三次禮物，產生匱乏後的喜悅
在施家，孩子小時候，夫婦倆刻意用一般家庭生活水平的消費，進行兒女的金錢教育。「小學時，每年只有一次買像電動玩具般的大禮物，和兩次小禮物的機會。」小兒子說，而且兩個月才能上一次麥當勞。透過適度的匱乏，與匱乏之後擁有的喜悅，讓小孩心中種出一把衡量「價值與價格」的尺度。
小兒子回憶，印象當中，每次跟爸爸、媽媽去百貨公司逛，只要看到喜歡的玩具，卻比同類的貴，媽媽通常就會用手指比一比上面的價格，然後搖搖頭。久而久之，他自然也學會了比價。三月某一天， 施 太太接到大兒子從美國打來的「求救」電話，竟是要幫他在台灣網路上買的球鞋寄到美國。她心想這球鞋在美國買不就好了？「這球鞋在?x灣買只要三成的價格，即使加上郵費，還比在美國買划算。」原來他已經把兩地方可能的價格全比過了。
家教三：長輩共同身教 從小教勤儉，長大有錢不會手足無措
施家的財富教育觀念，與身為長子，家中有五個小孩的施崇棠，小時候來自公務員家庭的節儉習慣有關。 大學時的施崇棠，在同學眼中就是只會念書不會花錢的「模範生」。 施 夫人回憶，有次到施崇棠家作客，只見他與四個弟弟的最大娛樂，竟是窩在樓梯上玩套圈圈遊戲。
在施崇棠的家裡，有個「留存摺」的美好傳統。
身為長子，施崇棠在出社會工作後，為了減輕家計，就把當時每月只有八千元的薪水，撥四分之一給自己的大弟。等到大弟也出社會，將剩下的錢就繼續存在一個戶頭，連同存摺交給下一個弟弟，等到最後一個弟弟完成學業為止。透過撙節與分享，金錢變成凝聚家人關係的力量，金錢的價值也在這過程中變得更高。 因此，縱使現在成了企業董事長，施崇棠的勤儉價值依舊，而施 太太也是如此，她說，自己大部分都買折扣後的衣服，盡量能省即省。 然而，在富裕的家庭裡，要維持「不富」的環境，相對更難。因此，施崇棠夫婦不只要求自己以身作則，還規定爺爺奶奶等長輩也一視同仁：「不能買玩具、拿零用錢給他們。」
「我不可能永遠都在旁邊牽著孩子的手。」施崇棠說。所以從小扎根，讓他們一開始就建立惜物、學會如何與金錢相處，等到他們長大一下有錢了，才不會手足無措。 在施家， 愛物、惜物的觀念比給萬貫家財還有力量。
華碩董事長施崇棠，身價上百億，卻有個更值錢的惜物價值觀。這個觀念，讓他的3個小孩不愛名牌、不愛滿屋子玩具……擁有一把衡量「價值和價格」的尺度。
華碩電腦董事長施崇棠今年大二的小兒子，在美國大學的學校宿舍桌上有個褪色的小狗熊娃娃。這是母親在他四年前高二時送他的禮物。但即使搬了幾次家、也有些髒了，但是到現在還捨不得丟。 他背的黑色運動背包，底部破個洞，大男生不肯換新，原本要自己縫，但帆布厚不好縫，只好求救媽媽。哥哥也一樣，襪子破了也還照穿。一般人眼裡不過幾千元的背包，對父親是台灣身價百億企業家的小孩心中，卻像「珍寶」般被呵護，而正值花樣年華的小女兒，更是不像時下企業家第二代般名牌滿身。
施崇棠的小孩，絕對有能力購買頂級精品，但他們節儉程度卻更勝一般家庭的孩子。他們天賦異稟嗎，未必。否則，秘訣何在？
首度接受媒體採訪的 施 太太說：「讓他們從小珍惜周遭的物品。」原來「惜物」兩字，是施家財富教育中最貴重的資產。 也許，一群與一隻Hello Kitty（凱蒂貓）玩偶的差別，最能代表 施 夫人對這件事的感受。
家教一：給多不如給少 如果滿地都是玩具，會剝奪期望的樂趣
施崇棠女兒讀國中時，當時學校流行蒐集凱蒂貓玩偶。有一天，施 夫人與朋友在台北街頭看到一家專賣店，朋友望了店裡失望的說：「我家小朋友全都有了，不知道還要買哪隻？」而施太太看到這些凱蒂貓，「當時，我就心想如果我女兒有其中一隻，一定非常開心。」但她終究沒買，因為如果房間都是滿地玩具，小孩會因為擁有太多，而剝奪他們很多期望的樂趣。
然而，要小孩做到惜物不浪費，口頭說一千遍不如一個施家傳統的「匱乏」哲學。三個小孩念小學時，每天零用錢只有十元，買一個菠蘿麵包剛剛好，不會給多餘的錢。而給零錢的過程中，施 太太還會有附帶條件：「零用錢一個月沒來領就沒了。」當時，小孩最開心的事，是可以存錢買一本漫畫書。
這些規定都是為了讓他們懂得錢與物品不是想要就有，必須自己在省吃儉用中才能取得。「不管家境如何，但良好的勤儉習慣不能忘。」 施 太太說。
家教二：不是想要就有 一年僅送三次禮物，產生匱乏後的喜悅
在施家，孩子小時候，夫婦倆刻意用一般家庭生活水平的消費，進行兒女的金錢教育。「小學時，每年只有一次買像電動玩具般的大禮物，和兩次小禮物的機會。」小兒子說，而且兩個月才能上一次麥當勞。透過適度的匱乏，與匱乏之後擁有的喜悅，讓小孩心中種出一把衡量「價值與價格」的尺度。
小兒子回憶，印象當中，每次跟爸爸、媽媽去百貨公司逛，只要看到喜歡的玩具，卻比同類的貴，媽媽通常就會用手指比一比上面的價格，然後搖搖頭。久而久之，他自然也學會了比價。三月某一天， 施 太太接到大兒子從美國打來的「求救」電話，竟是要幫他在台灣網路上買的球鞋寄到美國。她心想這球鞋在美國買不就好了？「這球鞋在?x灣買只要三成的價格，即使加上郵費，還比在美國買划算。」原來他已經把兩地方可能的價格全比過了。
家教三：長輩共同身教 從小教勤儉，長大有錢不會手足無措
施家的財富教育觀念，與身為長子，家中有五個小孩的施崇棠，小時候來自公務員家庭的節儉習慣有關。 大學時的施崇棠，在同學眼中就是只會念書不會花錢的「模範生」。 施 夫人回憶，有次到施崇棠家作客，只見他與四個弟弟的最大娛樂，竟是窩在樓梯上玩套圈圈遊戲。
在施崇棠的家裡，有個「留存摺」的美好傳統。
身為長子，施崇棠在出社會工作後，為了減輕家計，就把當時每月只有八千元的薪水，撥四分之一給自己的大弟。等到大弟也出社會，將剩下的錢就繼續存在一個戶頭，連同存摺交給下一個弟弟，等到最後一個弟弟完成學業為止。透過撙節與分享，金錢變成凝聚家人關係的力量，金錢的價值也在這過程中變得更高。 因此，縱使現在成了企業董事長，施崇棠的勤儉價值依舊，而施 太太也是如此，她說，自己大部分都買折扣後的衣服，盡量能省即省。 然而，在富裕的家庭裡，要維持「不富」的環境，相對更難。因此，施崇棠夫婦不只要求自己以身作則，還規定爺爺奶奶等長輩也一視同仁：「不能買玩具、拿零用錢給他們。」
「我不可能永遠都在旁邊牽著孩子的手。」施崇棠說。所以從小扎根，讓他們一開始就建立惜物、學會如何與金錢相處，等到他們長大一下有錢了，才不會手足無措。 在施家， 愛物、惜物的觀念比給萬貫家財還有力量。
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