【個人生活記事】從2008年初的時光隧道寄來的一封信

效法「時光隧道的信」

我也在2008年初為即將邁進2009年的我寫了一封信

要求自己檢視自己在2008年是否有做到既定的目標

若有的話，表示又離夢想更近一步；若無的話，表示可能不夠努力！

內文如下述：

『給2008年底的我：

年底了，檢視一下整個一年你的目標達到了嗎？

①如新事業做到紅寶 ②卡債等等債務是否全部還清 ③月收入達到八萬 ④對於嘉雯，不准做出對不起她的事 ⑤一年內要帶嘉雯出國去韓國 上述都做到了嗎？若還沒，是不是應該要檢討檢討呢？』

＠＠檢視了一下，上述五項只做到了一項

其餘的竟然都沒有做到，真是太丟臉了

①如新事業並不如預期所想的發展順利，目前只衝到黃金級主任

②卡債部分金額已經很明顯的有減少，但還沒全部還清

③月收入加總也只到五萬多而已，離目標的八萬還差二萬多，還不夠

④自認這一年內來，沒有做出任何對不起嘉雯的事，問心無愧

⑤原本預定要帶嘉雯出國去韓國玩的，但因個人因素只好延後，也讓嘉雯失望

這樣子太糟糕了~~~由此可見個人的執行力有待加強 Orz

必須要重新檢討，並調整自己的步伐，在2009年重新出發重新設定目標重新挑戰！

【如新事業分享】鍾聯瑋-走出白色巨塔 (如新集團最年輕的寰宇領袖)

原行業別：醫師

成功格言：始終保持一顆單純相信的心，相信自己、相信如新、相信上線所說的。 

鍾聯瑋是如新集團全世界48個國家中，最年輕的寰宇領袖(69年次)

鍾聯瑋是雄中畢業，不僅高中是純男校，國中也是全校清一色都是男生，他說直至高中畢業，

他和女生說話的次數不超過5次，包含在補習班和女生說聲"借過"也算喔！！

所以縱使他現在在台上妙語如珠，他說都是在如新這個大家庭中學習而來

鍾聯瑋 開始是因為敷臉、體驗產品，敷出了對如新的好感度，

同時開始對自己的未來前途有了一些憧憬與想法，

他讀到《富爸爸窮爸爸》這本書，書中提到「要讓金錢為我們工作，不要做金錢的奴隸」

同時書中也推翻「高薪」等於「致富」的財富法則，

教導大家如何才能享受時間自由、財務自由，達到「心靈自由」的最高境界

鍾聯瑋出生醫師世家,爸爸曾經是花蓮醫院和台東醫院的院長,雖然他爸爸算是個

「富爸爸」，但卻是個勞心勞力的富爸爸。小孝養父母、大孝顯父母，看著父親

多年來為了工作兩地奔波，此時的他也下了決心，要在自己年輕的時候，就能讓

爸爸媽媽以他為榮，以回饋父母的辛勞。 

以下節錄出他當晚令人印象深刻的幾段話：

1.很多事情因為堅持下去，成功後就會被視為對的選擇！
   ex:王建民小時後打棒球父母覺得沒有出路，但因為"堅持"成為台灣之光.

2.錢可以買到豪華的房子，但買不到溫暖的家；
   錢可以買到好的床，卻買不到有品質的睡眠；
   錢可以買到漂亮的鐘，卻買不到時間！！
   
3.人若不夠謙虛，就停止成長!

4.重複做的威力!!

5.直腸外科權威主任，因為病人的一顆痔瘡而無法陪女兒過生日!
    "時間自由才是人生的關鍵"!

6.一定要有時間壓力，因為維持現狀比衝刺困難許多!!

7.NU SKIN是給有心的人做，而不是給時間多的人做!

8.一個事實：比利時一家雜誌對一群60歲以上的老人作調查，
  人生最後悔的兩件事：1.年輕時沒有好好努力、2.年輕時選錯行業!

9.不要讓別人決定我們的人生，因為最後他們不會為我們的人生負責任!

10.若做一樣的事情卻希望有不一樣的結果，醫學名詞稱為"神經病"，
     (ex:精神病患一直在做澆花的動作,卻希望吃到蘋果@@)
       希望未來有不一樣的生活，就要做出和大多數人不一樣的決定!!

本文篩錄自http://www.wretch.cc/blog/winnyy6633/9933173

【如新新聞快遞】[新浪網]用經營企業的方式做慈善

我們要做的，是通過小額貸款項目，讓更多人不必背井離鄉去外地打工，不必以被施捨的心態重建家園 　　《望東方周刊》記者姜智鵬上海報道 　　再一次春暖花開的時候，如新中國捐資設立的5·12小額信貸項目，將在四川地震重災區中的兩個縣展開。 　　按照計劃，這個由如新中國和如新善的力量基金會出資400萬元人民幣，攜手中國扶貧基金會共同合作設立的小額信貸基金項目，將采用無抵押和村民聯保形式，專門向四川地震中的受災農民發放。 　　而在如新中國用半年多時間完成的項目實施報告中，提高災區農民的自立能力被作為重要的出發點。除此之外，在貸款過程中，貸款者是否有很高的重建家園的願望，所在經濟環境中是否存在著一定的活躍度，以及地方政府的配合度等都將是這一信貸基金發放貸款流程中重要的評估標准。 　　『這些努力都是為了確保小額信貸項目能夠一直持續下去並有所發展』，如新中國常務副總裁暨總經理鄭重告訴《瞭望東方周刊》。為此，這個基金將采用專業化經營的形式來運作，『在如新第一時間向地震災區捐款捐物後，我們發現單純的捐贈款物不能滿足長期的災後重建需求。我們要做的，是通過小額貸款項目，讓更多人不必背井離鄉去外地打工，不必以被施捨的心態重建家園；讓這個慈善項目能發揮持久作用，通過滾動的資金能幫助災民靠自己的力量重新站起來。』目前，鄭重本人也同時擔任『如新5·12小額信貸基金』秘書長。 　　用慈善基金開設貸款 　　2008年9月，如新中國與中國扶貧基金會簽訂了合作意向書，以400萬元作為啟動資金，計劃在綿竹、什邡等四川地震重災區中，選擇兩個縣作為試點，由中國扶貧基金會負責基金的日常運作。 　　這個即將在年後啟動的小額信貸項目，將被命名為『如新5·12小額信貸基金』，雖然一切按照企業經營的模式運作，其盈利將全部用於維持基金的日常運營及規模的擴大，但其出發點卻是提高災區農民的自立能力，其三大具體目標則是為真正的窮人提供資金支持、提高窮人的自立能力和自我發展能力、項目操作機構的可持續發展。 　　鄭重說，該基金在放貸流程上，將采用村民聯保無抵押的模式，即其中一戶向小額信貸基金提出申請，再由該戶村民的幾戶鄰裡提供聯合擔保，即可獲得無抵押擔保。這些度身訂做的貸款，一般的額度為1000~50000元，期限1~3年，每月分期還款即可。而在提供金融服務的同時，該基金還會根據農戶的需求，提供多種培訓服務，包括新型農業技術培訓、新興農業生產方式引進、農民信息技術培訓等。 　　『我們在災區的考察中發現，當地農民並不缺乏生存和發展的智慧，一旦獲得一定的信貸資金支持和相關服務，他們完全能夠通過自己的努力改變自己的生活，並贏得自尊。』鄭重說，這也是小額信貸基金成立的初衷。慈善不應該僅僅是一種資源援助，而應將資源轉換成可持續生產力，所以，捐款的確可以救助窮人，但往往是一次性的，而且會增加被救助者的依賴性；相反，貸款帶給他們還款壓力的同時，更激發了他們自我發展、自我創造的動力，培養他們的理財觀念與能力，發展信用文化，而從改變他們的一生。鄭重表示，正是基於這種目的，所以小額貸款基金不『嫌貧愛富』、不要抵押，只要一定的擔保，但又『不是傳統的扶貧，因為我們是通過貸款來幫助窮人樹立信心，提高自立與發展能力。』 　　根據國際的災後重建經驗，四川災區重建恢復到目前的水平，大約需要8年左右的時間，鄭重表示，正因為歷時漫長，所以即便是慈善性質，小額貸款項目仍將嚴格地按企業永續經營模式運營，『因為我們打算讓這個項目不僅僅存在8年，也不僅僅是現在的規模』。 　　如新集團(紐約證交所代碼為『NUS』)於1984年創立於美國猶他州普洛沃市，從初創時只有幾個年輕人和5 000美元的倉庫，現在已經成為全球個人護理品和營養保健品行業的領導企業，並在亞洲、美洲、歐洲等48個市場開設了業務。2003年1月8日，如新集團正式進入中國，而小額信貸基金，是如新進入中國以來，又一大重要的慈善項目。 　　企業化經營的慈善事業 　　5·12小額信貸基金項目並不是如新以企業化方式運作慈善的第一個嘗試。事實上，如新集團在如新中國成立前一年啟動的第一個大型慈善項目，就已經因為經營的成功，『自己為自己籌集到了擴建款』。 　　2002年，如新集團在黑龍江省雞西市建造了一個生產基地。作為如新在中國的五大生產基地之一，這個基地的產品卻與如新平常生產的保健品和化妝品不同，而是一種專門捐贈給貧困地區兒童食用的營養食品，叫做『蜜兒餐』。與設在非洲的另一家蜜兒餐生產基地一起，目前已經生產並捐出超過1.3億份蜜兒餐，其中，又有1500萬份的蜜兒餐捐贈給了國內的兒童，每份蜜兒餐可以保證1個6歲兒童1天的營養所需。 　　這個正式名稱為『受飢兒滋養計劃』的慈善項目，因對企業社會責任的創新性，去年在美國獲得了有『商界奧斯卡』之稱的美國企業大獎最佳社會責任(企業類)獎，並獲著名企業家、克萊斯勒汽車公司(ChryslerCorporat ion)前總裁李.艾科卡(LeeIacocca)的肯定，在其著作『Wherehavetheleadersgo ne?』中盛贊這項創新的『公益資本主義』商業哲學范例，值得其他大企業效法。 　　雖然純粹是出於慈善目的，如新蜜兒餐生產基地卻仍是按照嚴格的公司化流程運作。 　　『一般慈善捐贈的模式是直接募資，然後生產或購買物品進行捐贈，而受飢兒滋養計劃運作中最大的不同在於，我們生產出產品，再銷售給如新的銷售人員，再由他們委托如新，通過如新的慈善機構合作體系，將蜜兒餐最後捐贈出去』。表面上看，兩種模式只是在流程上有所不同，『但如果是一般的形式，我們捐款給基金會，基金會還要先留出一部分資金用作日常運作，及支付工作人員薪酬之用，然後再去購買捐贈物品，』鄭重告訴本刊記者，受飢兒滋養計劃的模式不但能節約成本，還能實現稍有盈餘。 　　而這部分盈利，除作為企業的日常營運支出及新產品研發外，亦可持續地支持計劃的推行及擴大，形成一個良性循環，令更多人受惠。『最近，雞西蜜兒餐生產基地又進行了耗資100多萬元的擴建，以滿足更多地區兒童的蜜兒餐供應。這其實就是將企業化的操作理念注入到慈善項目運作中帶來的好處。』 　　鄭重表示，企業化經營慈善的好處還不僅於此，『因為要提高蜜兒餐的品質，我們選擇在雞西建立生產基地，一方面是因為這裡的大米好，另一方面是因為成本低。最後的結果是，如新的蜜兒餐生產基地成了雞西第一家外資企業，我們的企業化經營策略又推動了就業，為當地的大米提高了銷量，而將一般企業及慈善機構打廣告的錢用來鼓勵員工的慈善行為，就既能增加員工參與的熱情，又能加強他們對企業善的文化的認同，更重要的是，當我們的銷售員工向客戶介紹慈善事業的時候，客戶對我們的企業形象也會給予一個高分。』 　　隨著世界著名大學如美國斯坦福大學、英國牛津大學等都將社會企業責任納入MBA課程，與時並進的企業不應再停留在單純捐助、組織志願者參與社會公益活動的層面；而應憑著其市場觸覺及營商智慧，把單純的慈善事業提昇至商業機構的一項核心業務，令企業及員工皆有持續的動力，以推動慈善事業的發展。用經營企業的方式運作慈善，無疑為推動企業社會責任提供了一種新思維。-
來源： 新浪網
作者： 姜智鵬	編輯： 謝添慧

【如新新聞快遞】國家新創獎 如新大贏家

商時報    A8/標竿企業           2005/12/21

國家新創獎 如新大贏家

【林俊輝／台北報導】  　　美商如新集團成為今年國家生技醫療品質獎最大贏家！除以如新華茂生物光子掃描儀（Bioscanner）獲得第三屆國家新創獎外，包括深海賦活魚油、瀅白三效晶潤面膜則取得國家品質標章認證！  　　國家生技醫療產業策進會於一九九八年年創設「國家生技醫療品質獎」，推行逾八年來，成為台灣生技醫療界最高榮譽，去（二○○四）年起，行政院衛生署加入主辦行列，並設置「國家品質標章」，成為生技界追求品質認證的最高代表；並創設國家新創獎，以獎勵生技產業領域相關公司或機構，含括生技製藥、環保生技、能源生技、農業生技、食品生技、生技機電、生醫材料、醫療保健等，勇於創新與研發。  　　國家生技醫療產業策進會指出，Bioscanner技術是利用諾貝爾獎得主拉曼博士(Dr. C. V. Raman) 的理論，經由華茂生技一百二十五位科學家組成的研發團隊及美國猶他大學物理系學者共同研發而成，如新公司已擁有專利，其中美國具兩項，全球共有八項；一年內將此技術運用於十五萬人的皮膚掃描，以檢驗角質層內的類胡蘿蔔素含量，作為對營養補充品的攝取的參考指標，更以創造三四四％的市場價值。整體技術研發具特色、市場應用成果甚佳、智財管理亦有規劃，因此核定得獎。  　　如新生物光子掃描儀更在今年六月榮獲被紐約郵報譽為企業界奧斯卡獎的美國企業創新大獎首獎。如新打敗全球知名企業甲骨文(ORAC LE)及商用載重車製造商（PACCAR），與全球頂尖公司包括AT ＆ T、Ｐ ＆ G等同列得獎之林，是唯一獲得二○○五年美國企業大獎的直銷公司。  　　台灣如新總裁周由賢指出，透過生物光子掃描儀的協助與ARO-LTP 獎勵制度的施行，如新整體業績較去年成長一○％；ARO成長五六％；LTP新經營者增加八％，而新人加入ARO佔比更創新高，達九一％。凸顯生物光子掃描儀確實對業務挹注極大。  　　周由賢強調，如新華茂生物光子掃描儀（Biophotonic Scanner）是PHARMANEX華茂生技一項獨一無二專利儀器，這台由猶他大學物理學系雷射研究中心所研發的檢測儀器，PHARMANEX華茂生技取得十五年專利權，透過該儀器，不需要抽血，只要三分鐘，就可以知道受測對象是否食用營養補充品、及使用營養補充品之後成果，因可以量化營養保健品之功效，讓PHARMANEX華茂生技在業界擁有絕對的競爭優勢。  　　此外，為了「讓數據說話」，如新華茂生技也做了一千三百七十五人參與的公司內部研究，證明身體防禦指數與如新華茂生技所研發的營養補充品—「如沛家族」使用量，及蔬菜水果攝取量是息息相關的，這些指數跟受試者尿中氧化壓力的生化檢驗(MDA檢測)一致，周由賢說，更證明生物光子掃描儀的正確性。另外一項於公司內部所做的研究中亦發現，補充「如沛家族」，能在四週內明顯提升身體防禦指數，且在八至十二週後有更高的提升。 ※雖然這只是一篇舊的新聞資料 但也間接地肯定了我選擇的公司是對的 尤其是產品的品質與效果 有目共睹 公司是如此的細心為我們做好了很多的準備 而我們也要相信公司的產品以及制度文化 我也要努力讓自己定位成「解決別人問題的專業顧問」加油！

【自我充電書籍】比爾蓋茲的十條金玉良言

比爾蓋茲的十條金玉良言

1.社會充滿不公平現象。你先不要想去改造它，只能先適應它。（因為你管不了它）

2.世界不會在意你的自尊，人們看的只是你的成就。在你沒有成就以前，切勿過份強調自 尊。（因為你越強調自尊，越對你不利）

3.你只是中學畢業，通常不會成為CEO，直到你把CEO職位拿到手為止。（直到此時，人們 才不會介意你只是中學畢業）

4.當你陷入人為困境時，不要抱怨，你只能默默地吸取教訓。（你要悄悄地振作起來，重新 奮起）

5.你要懂得：在沒有你之前，你的父母並不是像現在這樣“乏味”。你應該想到，這是他們為了 撫養你所付出的巨大代價。（你永遠要感恩和孝敬他們，才是硬道理）

6.在學校裡，你考第幾已不是那麼重要，但進入社會卻不然。不管你去到哪裡，都要分等排 名。（社會、公司要排名次，是常見的事，要鼓起勇氣競爭才對）

7.學校有節假日，到公司打工則不然，你幾乎不能休息，很少能輕鬆地過節假日。（否則你職 業生涯中一起跑就落後了，甚至會讓你永遠落後）

8.在學校，老師會幫助你學習，到公司卻不會。如果你認為學校的老師要求你很嚴格，那是 你還沒有進入公司打工。因為， 如果公司對你不嚴厲，你就要失業了。(你必須清醒地認識到 : 公司比學校更要嚴格要求自己 )

9.人們都喜歡看電視劇，但你不要看，那並不是你的生活。只要在公司工作，你是無暇看電 視劇的。(奉勸你不要看，否則你走上看電視連續劇之路，而且看得津津有味，那你將失去成 功的資格)

10.永遠不要在背後批評別人，尤其不能批評你的老板無知、刻薄和無能。(因為這樣的心態， 會使你走上坎坷艱難的成長之路 )

這十條金科玉律般的職工座右銘，我建議作為職工必讀的經典之作。要把它 張貼在自己工作 生活的牆上，經常閱讀反省，對我們大有好處。比爾蓋茲之所以成為最受尊敬的人，以及 近十年"世界首富"， 恐怕其間重要道理正在于此。

大家放眼望去會發現：大凡成功者，在談到成功時，很少談“做事”，而都在講 “做人 ”。因為 不會做人，就不會做事，就會走上無為的一生，或走上大起大落坎坷艱難的不歸之路。

【健康保健新知】擺脫毛孔粗大的煩惱

毛孔粗大問題已勝過美白議題，攀升為女性最在意的肌膚狀況NO.1。形成粗大毛孔的兩大主因——「油脂堆積」與「毛囊老化」，會造成5種隨著年齡增長而逐漸浮現的毛孔狀況。 

狀況一：粉刺。肌膚表面未被順利清除的老廢角質，混合了油脂、污垢，堆積阻塞在毛孔內，且逐漸凝固，便出現了難以清除的小粉刺。 

狀況二：黑色毛孔。因為壓力、睡眠不足而使得內分泌失調，導致油脂分泌過多並氧化，就會造成黑色毛孔。 

狀況三：膚表凹凸不平。氧化的油脂持續侵蝕毛囊，使肌膚表面產生凹凸不平，並且讓毛孔擴大，肌膚整體因此更顯得暗沉、粗糙、不平滑。 

狀況四：水滴型毛孔。當毛孔周圍的真皮失去了彈力，往縱向拉長，毛孔開始出現老化現象，就會呈現水滴型的毛孔形狀。 

狀況五：黑色素沉澱。油脂氧化後，刺激了周圍細胞的自禦系統，因而釋放出麥拉寧，黑色素沉澱後的陰影，也會使毛孔看起來更加醒目、更顯擴大。 

上述5種狀況會逐步發生在各個年齡層，女人到了35歲才是皮脂分泌的高峰期，而毛孔問題反應的時間則比油脂分泌再晚7年，意即肌膚到了42歲，毛孔粗大、鬆弛、暗沉的問題最嚴重。因此，毛孔越見明顯的情形，就算年紀增長，也無法改善！

縮小毛孔對策

毛孔問題是持續累積形成的，每天的保養步驟都必須確保毛孔的清潔和暢通，才能預防油脂與老化對毛孔造成的威脅。年輕的皮脂型毛孔從清潔開始改善最有效！因為出油量大、角質厚，確實的卸妝洗臉能代謝老廢角質，並維持毛孔暢通。此外，要縮小毛孔，就必須降低皮脂量，除了仔細徹底清潔，調理油脂與暢通毛孔也是改善毛孔問題的根本之道。

老化的鬆弛型毛孔是因為太乾燥或肌膚鬆垮所造成，所以，每天一定要給肌膚補充充足的水分，做好保濕工作，並且加強緊實抗老，毛孔就能逐漸縮小！

資料來源：http://tw.myblog.yahoo.com/jw!1c2Mm8ybExK_VTIr2MoVQadDQw--/article?mid=24568